南通市亚威变压器通过赛捷ERP X3完善企业管理
赛捷ERP X3规范亚威企业管理

客户介绍:

        南通市亚威变压器厂是一家具有十多年专业变压器生产设计经验的中型变压器生产企业，产品包括各种变压器、干式变压器、电力变压器、环氧浇注变压器、油浸电力变压器、特种变压器、箱式变电站、组合式变压器等16个系列，其中S11配电变压器、GSB10干式变压器、箱式变电站、组合式变压器等全部通过国家变压器质量监督检验中心和国家电力公司武汉高压研究所的例行、型式、特殊试验。

        南通亚威先后获得南通市高新技术企业，市质量、计量、设备、环境保护、重合同守信用先进集体、市文明单位等殊荣。产品遍及华东地区，辐射华北、中西部地区，部分产品配套出口中东、东南亚地区。其质量和服务得到了客户的一致好评与肯定。

面临的挑战：

        部门数据无法统一共享
 

        南通亚威此前一直使用某国产ERP软件，但各部门都是独立使用，部门之间的数据并未实现共享。而且在原有系统里只对采购件进行了编码和进销存的管理，对生产加工的过程、以及成品和半成品编码和库存都未进行管理。
 

        财务系统独立，统计混乱

        南通亚威还有两个销售公司，目前系统不运行多公司间业务，对客户的应收账款管理非常混乱。随着公司业务的壮大发展，原有软件加Excel的模式出现数据核查困难的情况，已经远远不能满足公司实际发展的需要。

        为了规范企业管理、提高企业的竞争力，亚威与多家ERP厂商、包括行业软件厂家进行了联络沟通。经过多轮选型，选择了具备参数化流程配置功能的赛捷 ERP X3。

赛捷解决方案: 
 

        ERP X3支持多公司多地点的组织架构，通过X3的公司间业务对客户与集团里各个公司的销售、采购、库存和应收账款进行有效的管理。同时X3强大的可开发平台和参数化配置使赛捷 ERP X3具备了强大的可扩展性，使得亚威的个性化的需求得以实现。

实施成果：
 

        通过实施SAGE ERP X3,亚威重新梳理了企业的管理流程和管理难点，通过ERP X3管理平台，亚威可以对从产品、客户、供应商档案，到销售订单的建立和执行过程追踪、采购订单的建立和执行追踪、生产过程的管理、库存的收发存，到最后工单成本等进行更有效管理和控制，为亚威的信息化和管理提供了坚实的基础。

        通过X3系统，亚威各个部门在同一个平台上进行数据的维护更新，实现了数据的共享和联动，避免因信息不一致或沟通不及时可能导致的决策失误。
 

        通过X3的公司间业务处理，便捷地实现了销售公司与客户、销售公司与生产工厂之间的销售、采购管理。同时可以方便直观地在X3里查询每个客户的应收账款余额和明细，也可以查询不同销售公司对应客户的应收账款，以及对销售数据进行多维度的统计和分析。
 

        通过X3的生产管理模块，加强了对生产成品和半成品的生产过程的管理，加强了对物料领料和消耗的管理，为成本的管理和控制提供了依据，提供了为计件工资的统计提供了数据支持

项目意义

        公司间的业务和财务都在赛捷 ERP平台上运行，实现了基础数据资料的标准化和共享。公司的各种生产，业务等都实现了流程控制，并且与财务紧密集成，实现了业务和财务的一体化，最大程度地实现了公司流程的优化和控制。ERP成功上线后，各种单据和统计报表的及时和准确性得到了大幅提升，彻底改变了原来依靠独立系统分别统计以及人工EXCEL统计和整理数据的方式，为公司的决策分析提供了信息支持，提高了员工效率。

客户赞誉:

        实施Sage ERP X3系统提高了各部门的工作效率和数据的准备性，加强了各部门的系统信息的共享，减少了重复工作，也逐步规范了亚威的管理，提升了企业的信息化水平。
—王维 项目经理

本文来源：赛捷官网