熙元信息签约山东阳光工程造价有限公司

山东阳光与熙元信息的本次合作,通过使用iECCMS工程造价管理系统,可以清晰地看到多维度的数据统计和分析,满足山东阳光项目管理的人事办公管理、造价管理、招投标管理、绩效管理、财务管理等方面工作需求,实现山东阳光业务管理流程平台化,为业务的提升打好基础,推动山东阳光的信息化的管理进程。

阅读全文

所属行业: 工程造价行业案例 | 发布于 : 2019年07月04
熙元信息成功签约立信中德勤(北京)工程咨询有限公司

立信中德勤经多长达半年的系统选型,最终选择了iECCMS造价咨询管理系统,是对熙元信息的信任,也是对iwoak系统平台的认可,iECCMS基于全新iwoak V4平台打造,集项目管理、招投标管理、资料管理、档案管理、合同管理、客户管理、绩效管理、办公管理等造价咨询企业管理需求于一体,随着管理系统的全面上线,将帮助立信中德勤全面推动信息化管理,使公司的业务流程操作更加标准化、规范化、流程化。

阅读全文

所属行业: 工程造价行业案例 | 发布于 : 2019年07月04
熙元信息携手欧诚服饰公司成功签约诚衣秀BS和Handshow系统

熙元信息携手欧诚通过订单管理、工单管理、车间概览等实现了更高效的企业管理。不仅在提升了欧诚的工作效率和管理效率,形成对自己客户清晰的认知的同时,还可以结合多方数据做出有利于企业发展的决策,提升企业的综合竞争力。

阅读全文

所属行业: 制造业案例 | 发布于 : 2019年07月01
深圳市皕像科技有限公司携手熙元信息iCRM管理

皕像科技本次通过携手熙元,将后端的ERP与前段的CRM彻底打通,使市场、销售、研发、生产、服务统一信息流,熙元iCRM系统拥有灵活的模块逻辑自定义功能及丰富的外部系统接口,根据皕像科技的业务特性,重新设计的销售目标管理,可以让销售员根据各自商机制定年、月的销售目标,使得管理层与其余协助部门更好为企业运用做出计划。

阅读全文

所属行业: 制造业案例 | 发布于 : 2019年06月13
熙元信息与建衡达签约工程造价咨询管理系统

建衡达分公司通过iECCMS把公司管理思想落到实处,理顺项目由开始到结束每个执行环节,降低工作人员的技术工作强度,提高工作效率、管理水平和客户满意度。根据建衡达业务的需求自定工作流程,实现工作流与业务系统的无缝集成,项目模块及属性可灵活定制,全面满足企业需求。

阅读全文

所属行业: 工程造价行业案例 | 发布于 : 2019年05月27
熙元信息携手汉正工程有限公司走向信息化管理

汉正工程与熙元的本次签约合作,汉正工程通过使用iECCMS工程造价管理系统,满足汉正工程项目管理的人事办公管理、造价管理、招投标管理、绩效管理、财务管理等方面工作需求,实现汉正工程业务管理流程平台化,为业务的提升打好基础,推动汉正工程的信息化的管理进程。

阅读全文

所属行业: 工程造价行业案例 | 发布于 : 2019年03月28
熙元助深圳市四十大道电子增强信息化

根据四十大道的业务特色,通过熙元信息化管理平台(CRM、ERP)设计符合公司的销售目标,可以让销售员根据各自商机制定年、季度与月的销售目标,通过ERP系统对各个业务环节实行了必要的控制,明确各业务的先后顺序,保证数据的一致,从而使企业的业务流程运作更加规范,帮助企业实现全方位管理可控。

阅读全文

所属行业: 电商行业案例 | 发布于 : 2017年05月12
如易软件助力河南新衡达打造造价咨询管理软件系统

新衡达与如易软件本次签约合作,新衡达将通过过实施“新衡达工程造价咨询管理系统”项目,将满足新衡达在项目管理的计划进度管理、质量管理、文档管理、协同办公管理、绩效管理、财务管理、行政管理、等方面的工作需求,实现新衡达项业务管理流程平台化,将为业务能力发展打好基础,推动新衡达公司精细化管理的进程。

阅读全文

所属行业: 工程造价行业案例 | 发布于 : 2014年06月16
如易助力诚丰集团全面信息化管理增强内部管理实力

经过近三个月的调研、实施,诚丰集团管理系统成功上线,系统框架基于如易iwoak平台,全面整合PM、OA、SCM等多个企业软件应用,系统继承和延续了以往在规范业务流程、物流信息跟踪、适用性强等方面的优势,加强了价格控制和供应商管理,扩展了数据接口能力,丰富和完善了统计分析和报表管理等功能。同时对企业供应资源管理的特色进行了针对性的设计,可以更好的适应当前企业经济发展对物资供应部门新的管理要求。

阅读全文

所属行业: 工程造价行业案例 | 发布于 : 2013年05月29
信息化应用助推典雅家具实现管理新模式

通过前期深入的沟通与交流,如易全面掌握了典雅的实际需求以及管理现状。结合典雅现状,如易IwoakERP全面整合项目管理思想,企业生产流程,将典雅从项目的导入,到项目的执行,排产生产的各个环节结合成一个有机的整体,标准化与规范化业务流程,有效统一了人、物、产、销的管理,实现了内部高效的协调办公和协助,使得项目资料得以沉淀和分析,助于企业决策,同时该系统具有灵活的扩展性与可维护性,充分支持典雅长远发展和未来需求变更升级。

阅读全文

所属行业: 制造业案例 | 发布于 : 2013年05月28
共2页 第1页