丙通机电: 信息化促管理全面升级
如易助丙通管理息化

      企业概况

     广州市丙通电子元件有限公司（BTONE-MRO）创立于2005年，是由一家市场领先的，知识导向型的电子元器件分销商，电子采购服务提供商向专注行业的MRO供应转型的工业用品一站式服务和技术支持的电子元件公司。作为珠三角首家MRO供应的践行者，国内首家以钻研于行业内工业品所需、全面服务和技术支持企业工厂所需为核心的MRO供应商，丙通（BTONE-MRO）秉承"诚信、合作、创新、高效"的价值观，推崇"专业，便捷"的理念，专注于行业MRO, 以优质的服务帮助客户保证其设施正常运营并有效的为满足客户节省时间和成本的需要，为客户提供"更专业，更优质，更便捷"的服务。

      丙通（BTONE-MRO）拥有完善的全球MRO采购供应体系,代理国内外各大工业品牌，并持续不断的与各国优质工业品生产企业厂家建立长期的合作伙伴关系，是世界多种知名品牌的一级代理商，专业代理分销：西门子（SIEMENS）、千代田（CHIYODA）、万福乐(WANDFLUH)、SMC、 力易得（ENDURA）、世达（SATA）、PHOENIX(菲尼克斯)、BOSCH(博世)等工控自动化、五金工具、气动元件等产品。

      应用需求

      随着业务日益增多，丙通机电在内部管理上遇到了许多瓶颈，影响了企业进一步发展的目标。由于手工管理，导致信息分散、业务难监控，生产、采购、销售、财务等工作流程无法协同运作和信息共享，大量的重要信息与资料随着人员的变动而流失，企业管理者无法及时发现、分析和解决问题，销售能力与业务成交率停滞不前。尤其是库存管理不能得到有效控制，入库、出库数量不明确，常常有压货或缺货的问题发生，库存管理员对库存的控制感到越来越力不从心。

      随着企业内外环境的快速变化，产业之间的联动更加紧密，市场和客户的需求在不停变化，如何快速响应市场，改善公司管理问题，提高工作效益已变得刻不容缓。正为之苦恼之际，丙通通过网络偶然结识了如易iwoakSCM供应链管理解决方案，开始意识到信息化管理的重要性。通过电话沟通交流，获知如易iwoakSCM正与公司业务需求非常吻合，如易所提倡的精细化管理思想与其公司管理理念不谋而合。为了让丙通领导更加详细的了解Iwoak信息化管理解决方案，如易相关负责人亲自前往了丙通公司，双方通过面对面的深入交流，丙通领导对信息化管理有了更深的认识，并对如易周全的服务赞不绝口，于是，丙通信息化建设进入了紧锣密鼓的开发阶段。

      解决方案

      信息化建设整个过程围绕丙通的业务需求及管理现状进行，历经三个月，丙通SCM系统正式上线。在iwoakSCM信息化管理平台上不仅实现了沟通顺畅、业务规范、流程清晰、成本节约，还帮助丙通机电从企业网站、客户门户、供应商门户，内部信息化系统得以统一整合。系统提供了从询价、报价、订单、采购合同、出入库，对账、开票、回票整个业务流程得以优化和跟踪，实现客户管理自动化、销售一体化的综合信息管理平台。

      系统通过库存和存货两个方面来实现对丙通库存物品的出入变动，包括处入库管理、出库管理、借出管理、还货管理、库存申请以及各种入库类型的退货处理等，此外，在库存管理系统中可以进行物品的变价调拨、移库、作废申请等业务处理。实现了对库存量有效控制、减少库存积压和短缺，优化占用资金，提高资金利用率。

      应用效果

      通过实施信息化管理，为丙通搭建了一个统一的信息化管理平台，实现企业内部全面协同办公管理，各部门的有效沟通、文件及时的上传下达、公司门户信息互访，打破了信息壁垒，实现了信息的顺畅传达和工作流程的衔接处理，提高了整个公司的工作效率，全员的信息化办公水平也得到了显著的提高。系统还实现了实时了解客户订单在供应链各个环节中的详细执行进度，实时监控订单的满足情况的业务功能，让企业及时发现、分析以及解决存在的相关业务问题，降低经营风险。

      如易助丙通实现了实时、精准的管控，提供了完整、简单、实用的信息化工具，让丙通公司在信息化道路上迈上了一个新的台阶，在MRO行业中率先成为了智慧企业。