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供应链系统对企业的发展起到什么的作用

       随着供应链管理系统在市场经济中地位日益显著,企业市场竞争力的评价指标又增加了一个重要因素。如果企业无法在供应链竞争中培育起自己的独特优势,将无法有效的整合供应链资源,资源是企业生存和发展所必须的动力,是企业市场竞争力得到体现的重要保证。

       供应链管理系统对制造企业的业务流程进行梳理,使它能够按照提高供应链整体运营效率这个统一原则的运转。因此企业的各个部门在部门指标、具体工程方面都会做出相应的调整,首先,对于销售和市场营销部门,要加强对渠道的管理和培养对高质量预测的重视。原先仅仅用EXCEL表输入数据的方式显然是不足的,要使用需求管理系统代替。

       对于客户分散多样的数据要不疏漏地输入并细致的归档。而且对于数据要有校验,有权限识别,不能随意输入或更改。系统对数据的要求可以细化到年月周天,这就要求市场销售人员熟悉市场的历史变化规律,了解客户的动态需求,熟悉系统的功能和规则。

       供应链作为企业的左膀右臂,对企业有重要作用,要把一个企业做大做强,没有一个好的供应链是不行的,优化企业的生产、供应和销售的过程非常重要。在传统的企业生产计划里,通常以钱货两清的方法进行结算。而如今作为现代经营企业中,在企业不断做大的过程中所面临的信息量和问题也不断增多,企业与企业之间的关系也越来越复杂,企业供应链是解决企业资金缺乏、规模较小、技术落后等问题的有力武器,其目的在于追求整个供应链的整体效率和成本的有效性,它可以帮助企业处理快速、动态、变化的问题,迅速做出改变和反应,以适应新的发展和经营需要,并有效的降低企业成本,这就需要系统的方法和策略来管理整个企业的运作流程。

       从实质来说供应链就是供应商与企业之间的委托关系,在如今复杂的企业竞争中,企业与企业之间,企业与供应商之间都存在着复杂的合作关系,也就是多重委托。在这种复杂的关系下,如何选择最好的合作对象和好的合作流程是非常重要的。

       供应链需要以信息技术为基础,否则难以实现以客为中心的高效率货物流动。供应链各成员要建立良好的信息沟通,构建一个信息平台,做到信息共享,同时企业要善于把新的信息技术用于供应链管理过程中,以提高供应链的反应速度和效率,从而减少供应链中各成员之间的交易成本和价值损失。达到整体最优,真正实现供应链管理的作用。

       SCM供应链管理是对企业供应链的管理,是对供应、需求、原材料采购、市场、生产、库存、定单、分销发货等的管理,包括了从生产到发货、从供应商到顾客的每一个环节。iwoakSCM就是通过iwoak技术平台开发的供应链管理信息系统,熙元iwoakSCM融入了先进的管理思想,继承和延续了以往在规范业务流程、物流信息跟踪、适用性强等方面的优势,加强了价格控制和供应商管理,扩展了数据接口能力,丰富和完善了统计分析和报表管理等功能。同时对企业供应资源管理的特色进行了针对性的设计,可以更好的适应当前企业经济发展对物资供应部门新的管理要求。从供应链规划到物料询价、从需求计划到产品配送,在供应链处于满负荷的状态下,转向基于网络的电子销售并面对最终客户,扩大市场,快速满足市场更高需求。

      信息技术与供应链管理的发展是一个相互推动的过程,信息技术对供应链管理起到了非常重要的促进作用,使企业管理人员对企业的控制能力大为增强,信息的获取和交流更加的迅捷。供应链管理的日益需要也影响这企业信息化的进程。