企业该如何选择管理系统

       大型造价咨询企业以及大部分的中型造价咨询企业全面运用业务管理系统、财务管理系统和人力资源管理系统，使用功能完善的造价咨询软件执行业务，提高行业信息基础设施，做好工程造价信息数据标准建设，监理工程造价案例数据库，实现行业工程造价信息资源的共享，通过信息化提高管理和服务水平。

       要建立一个专业性很强的工程造价管理系统，完善企业职能，健全工程造价管理制度和调控能力，工程造价管理各部门要相互协调和联系，做好本职工作，理顺各部门的关系，提高企业的工作效益。

       技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段，力求技术先进下的合理、经济合理基础上的技术先进，将控制工程造价观念渗透到各项措施中，因此企业拥有一套符合企业的管理系统，才能真正实现造价管理的全生命周期控制，取得造价管理的最佳效果，实现项目投资的效益最大化。在现在这个科技迅猛发展的时代，不但中小企业要注重信息化技术的使用，已经拥有成熟机制的企业更加要注重信息化的管理，要突破旧的机制，如果不突破就会被淘汰，到时候想要追赶时已为时已晚了。

       广东人信工程咨询有限公司成立于2003年1月，注册资本5000万元。经过十几年的不懈努力，取得工程造价咨询甲级资质、工程招标代理甲级资质、政府采购甲级资质、工程咨询甲级资质和项目管理资质，致力于为客户提供以工程造价为核心的“一站式”全过程咨询服务。 公司主要服务领域包括项目前期策划咨询、项目投融资咨询、立项申请报告编制、节能评估报告编制与评审、PPP项目实施方案编制、物有所值评价、财政承受能力论证、工程造价全过程咨询和控制、工程招标代理服务、政府采购代理服务、资产评估、土地评估、房地产估价、环境影响评价、水土保持方案编制等，并为政府机关提供与工程相关的全方位决策咨询服务。

       广东人信对于造价系统的选择非常的严谨，通过与熙元信息多次的沟通和演示，根据广东人信的企业经营模式定制了一套iECCMS工程造价咨询管理系统，熙元信息iECCMS工程造价咨询管理系统的特点:  B/S结构，客户端零部署，办公不受地域、节点限制、全公司统一工作平台，通过互联网即可实现分散作业与集中管理。成熟iwoak核心架构以便快速构建个性化的造价行业系统；模块化设计方便系统不断升级；多种接口与组件可调整配置来适应业务流程的变动；通过数据源设置可无缝整合系统内部数据以及第三方业务系统的数据。 项目管理解决方案覆盖了企业项目生命周期的全部过程。