iECCMS是如何为企业降低运营成本
降低造价咨询营运成本

        工程造价咨询企业随着市场经济和社会城市建设的迅猛发展而不断壮大，我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后，作为社会中介服务机构，已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。经过近二十年的相对开放型发展，工程造价咨询企业数量迅速扩张，2006年甲级造价咨询公司数量仅960家，2009年迅速发展到1635家，2011ss年已经超过1900家，竞争不断加剧。特别是大量中小型造价咨询公司同质化严重，缺乏核心竞争力和竞争优势，行业内互相压价、恶性竞争等严重影响行业发展问题愈演愈烈。如何在未来激烈的市场竞争中生存并持续发展，如何降低企业高额的营运成本是当前许多造价咨询企业亟须思考的紧迫问题。下面介绍iECCMS为造价咨询企业提供的解决之道！

        工程造价咨询企业的核心业务是接受委托方，对建设项目工程造价的确定与控制提供专业的服务，并出具建设项目工程造价成果文件的活动。项目是整个造价咨询企业管理的核心主线，而项目从启动→安排→执行→出品→归档这些过程中，需要处理大量信息如委托方资料、项目成果文件、合同信息、财务管理、绩效管理、日常办公等，业务非常复杂，涉及的工程相关单位多。iECCMS正是基于造价咨询行业实际问题的解决思路，以项目为主线贯穿整个业务流程，将项目拆分成里程碑分不同专业执行，通过任务分派、反馈、审核、出品全过程跟踪管理，实现资料规范化管理、项目财务收支控制、绩效管理、项目归档等管理，实现公司内部、异地分部工作高效协同，信息数据资源共享，从而提高企业核心竞争力。iECCMS提供了项目信息管理、资料管理、合同管理、财务管理、绩效管理等十多个功能模块来解决工程造价咨询企业各项业务，查看详情：http://www.iwoak.com/PM

         iECCSM（iwoak工程造价咨询管理系统）是如易软件基于成熟iwoak一体化平台专为工程造价咨询企业量身定制的一套信息化解决方案，凝聚了如易多年来对造价咨询行业信息化建设的实践和经验，实现项目全生命周期管理，帮助企业走向真正的高效益信息化管理之路，多家造价咨询企业已用它成功解决行业管理难题。iECCSM主要可以实现一下的应用价值：

        1）从项目启动、安排、执行、出品、归档实现项目全生命周期360°可视化管理及追溯。

         2）项目执行中的成果文件、审批意见、问题处理等项目数据完整保存，并建立项目资料档案库，资料有序管理。

         3）将项目拆分为若干可执行的任务后，分派专业造价人员执行，成果文件提交注册工程师、项目负责人审批核定，系统记录了整个项目执行的全过程，实现项目轻松执行管理。

         4）公司全员集中在同一系统平台上，易实现团队协作，项目过程文件记录，资料版本控制。管理层可通过系统创新管理模式，整合企业资源，降低企业运营风险，提高企业经济效益，减轻管理强度，实施掌握项目整体运营状况，及时发现并解决问题，提升业务管理效率和管理水平；执行层通过系统信息数据资源共享，减少用于行政处理的时间，提高工作效率。

         5）以项目为核心的财务管理，项目应收，已收款项明细完整记录存于系统中，经营者更清晰项目的财务健康状况及资金管理。

         6）通过绩效考核以实现对员工的绩效考评，减轻财务统计工作量。

         7）实现招投标管理全过程跟踪。

         8）沉淀企业数据库：通过造价知识库、材料询价库、问题库、工程指标库，

         9）智能统计报表图表，数据分析，数据挖掘。

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