2014年企业如何走出移动信息化迷途
企业移动信息化迷途

企业移动信息化背景

        随着企业信息化建设的深入发展，信息化办公系统给如：CRM系统、OA系统、EPR系统、SCM系统、电子邮件系统等企业管理软件的应用，已成为企业办公不可缺少的管理工具。随着3G技术的普及和移动互联网的迅速发展，以及3G/WiFi等无线网络的大面积覆盖，同时智能手机、平板电脑的广泛使用，推动了移动信息化的普及，移动信息化在企业信息化进程中发挥着越来越重要的作用。由于具备随时随地可移动性、实时性、交互性和可管理性等优点,移动信息化使企业和政府信息化建设模式变得更加灵活便捷,效率也得到大幅提升，将CRM系统、OA系统、EPR系统、SCM系统、电子邮件系统等企业管理软件的应用发布到手机、平板电脑，办公人员通过手机、平板电脑等移动设备可以像普通PC前一样的办公，是企业信息新需求，移动信息应用正实现着这一历史性的突破。尽管企业渴求移动互联网这些新的IT技术，急于想应用到企业信息建设化中来，但是难免会有些迷途，由于本人行业知识有限，在此将企业移动信息存在的一些问题及业内一些观点梳理出来，有不足之处还望大家见谅，也希望本文能对CIO们规划移动信息化有所帮助。

移动信息化存在的问题

        没有成功案例可参考，没有可以信赖的信赖的厂商和产品，没有相关的专业机构提供咨询服务，以及选择什么样的开发平台进行企业移动规划都是CIO们聚焦关注的几点问题。

        情况的确如此，中国从2003年开始进入移动信息化领域，在功能机时代，只有政府和金融行业实现简单意义上的移动办公，直到2009年随着智能机时代的普及和移动网络的加速，移动信息化才真正走进盛世元年。在可参考的成功案例方面确实积累不多，且一般都集中在金融、政府、能源、制造、医疗等五大行业。整个移动信息化支撑环境体系尚不成熟，使得普及整个企业市场还尚有一段路程。至于信赖的厂商和产品，其实国内厂商从03年就开始切入这块领域，只不过这些公司多是依附在运营商体系生存，对于企业级市场投入的力度不大。而随着IBM、SAP、甲骨文、微软等更多IT巨头们加盟，可信赖可参考的厂商将会越来越多。特别是近年运营商政策的收紧，也让国产移动解决方案厂商开始将关注重点更多的转移动到CIO身上。

        业内人士认为预计未来第三方的咨询机构将会承担这一角色，由于历史原因多数企业都存在多家供应商的系统，谁也不会为企业提供一体化移动解决方案服务，所以未来不存在利益方的第三方咨询机构担此重任，帮助企业实现移动化战略规划和实施落地。

Html5、原生开发、微信平台、移动开发平台哪个更适合企业

        选择什么样的开发平台进行移动规划？这的确是一个最难的问题，至今还没有一个明确的定论，从FaceBook放弃Html 5转投原生开发起，就有业内人士预测html5未必是企业移动开发的最佳选择，体验效果差调试周期长是CIO们放弃的主要因素。

        原生开发是目前多数CIO的选择，虽然原生开发使得执行速度、视觉效果、触控可用性方面更好，但是App的开发对企业来说，并不是一次性工作，仍要持续维护与加新功能。如果中小型企业APP更新频率不高，功能需求迭加不快的企业建议采用原生开发，如果全国都有分支机构的公司，企业对于移动应用依赖程度过高，建议慎用原生开发，因为维护成本将会成为你的负担。

         移动平台开发模式在国内很早就有，智慧城市就采用移动中间件平台开发模式，虽然在体验效果上不如原生开发，但是一次开发全终端覆盖的优势还是优于原生开发，大量的节省了人力和维护成本。但是移动中间件平台稍贵，这也是无法进一步普及的原因。

        微信平台模式，虽然小、快、灵的应用没有问题，但是一旦要做定制化应用与企业其它内部系统的对接，微信平台就会困难重重，因为微信平台不能私有化部署，而且腾迅在企业级市场的开放力度不够，在企业的整体移动化战略上很容易受限。

        针对中小企业的一些移动信息化需求，如易软件作为南方知名企业管理软件厂商，也推出了app解决方案，主要是根据企业需求定制，比如说如易的iECCMS系统（造价咨询企业管理软件），如果造价咨询企业需要将它的一些功能应用转移到手机、平板应用操作，或者在iECCMS系统上添加其他app功能应用，如易会根据企业需求量身定制app解决方案。 iECCMS是基于成熟iwoak平台专为工程造价咨询企业量身定制的一套造价咨询企业管理软件解决方案。

IOS、Andriod哪个更好？

        企业对于微软的Windows Phone还是有所期待，一是WP可以实现从PC到手机端的平滑迁移，降低开发风险，二是文档的处理方面优于IOS和Andriod两个系统。但是微软在移动化的支持力度和市场反映太慢，绝大数移动解决方案厂商已经放弃了WP产品的支持。企业的CIO也可以战略性放弃。

        IOS是一个封闭平台，在每一次升级之前都没有相关文档和资料参考，使得很多企业都害怕苹果系统升级，从IOS 6.0到IOS 7就让多数企业的移动应用崩溃，这样不仅无法保证企业业务的连续性，还间接增加了企业的开发成本。另外IOS应用起来繁琐也是企业头痛的原因。如果安全性不高的应用，可以考虑使用越狱版和强制性不升级的策略，但没补的功课早晚都要补上。

        Andriod又是一个过于开发放平台，虽然降低了企业二次开发的难度，但是版本多样性，也是非常挠头的事情。另外主要的问题是安全问题，无论你用哪种OS开发，一定要选择一款综合性的移动安全解决方案为您企业的移动战略保驾护航。

        总之对于企业现阶段的移动信息化的建议，笔者所能说的就是：能移动的先移动，从容易到困难逐步移动，原有厂商能提供移动的先移动，但是这些问题都需要慎重考虑，三思而行，这些选择都存在重大缺陷，企业移动信息化需要全盘思考，具备三到五年的整体规划，清晰从规划、实施、部署、运维等阶段存在的问题，并找到相应的解决办法，运筹帷幄方能决胜千里，切勿陷入为了移动而移动的误区。