iECCMS应用价值

 1）从项目启动、安排、执行、出品、归档实现项目全生命周期360°可视化管理及追溯。

 2）项目执行中的成果文件、审批意见、问题处理等项目数据完整保存，并建立项目资料档案库，资料有序管理。

 3）将项目拆分为若干可执行的任务后，分派专业造价人员执行，成果文件提交注册工程师、项目负责人审批核定，系统记录了整个项目执行的全过程，实现项目轻松执行管理。

 4）公司全员集中在同一系统平台上，易实现团队协作，项目过程文件记录，资料版本控制。管理层可通过系统创新管理模式，整合企业资源，降低企业运营风险，提高企业经济效益，减轻管理强度，实施掌握项目整体运营状况，及时发现并解决问题，提升业务管理效率和管理水平；执行层通过系统信息数据资源共享，减少用于行政处理的时间，提高工作效率。

 5）以项目为核心的财务管理，项目应收，已收款项明细完整记录存于系统中，经营者更清晰项目的财务健康状况及资金管理。

 6）通过绩效考核以实现对员工的绩效考评，减轻财务统计工作量。

 7）实现招投标管理全过程跟踪。

 8）沉淀企业数据库：通过造价知识库、材料询价库、问题库、工程指标库，

 9）智能统计报表图表，数据分析，数据挖掘。