iECCMS（iwoak Engineering Cost Consultation Management System 的简称，译为iwoak工程造价咨询管理系统）是专门针对工程造价咨询企业业务管理及管理工作的信息化解决方案，是如易软件凭借多年在工程造价咨询管理系统领域的服务经验，基于对多家工程造价咨询企业管理需求的深入分析，针对工程造价咨询企业不同企业管理层次、不同应用及行业特性的信息化需求研发的管理系统。

近年来中国经济得到了飞跃式发展，主要推动力来自于房地产、铁路、公路及水利、电力等基础设施建设，俗称“铁公基”，受益于此工程造价咨询行业也因此得到火速发展，企业数量不断刷新。而市场竞争也随之而至，市场竞争逼着造价咨询企业做大、做专、做精、做久。市场的快速变化，使得工程造价咨询企业对管理软件的需求也在不断改变。造价咨询管理软件需要改变传统的模式，以满足企业不同发展阶段的管理需求，如易软件iECCMS认为，工程造价咨询企业不仅是需要安全且稳定的管理系统，同时需要更快、更灵活，可以按需选配、自由组合的积木式的管理系统。

2014年4月底，如易软件成功签约宁波建信工程造价咨询事务所有限公司（以下简称建信公司），双方就“iECCMS工程造价咨询管理系统”项目达成合作共识，顺利签约。

跨入马年，捷报频传！近日如易软件与深圳国建造价咨询有限公司（以下简称“国建”）正式签约”如易软件iECCMS管理系统“项目，在造价咨询行业又新增一家甲级咨询企业客户。iECCMS是基于如易软件自有开发平台iwoak，专为工程造价咨询企业量身定制的信息化解决方案。iECCMS以项目为主线贯穿整个业务流程，将项目拆分为里程碑分不同专业执行，通过任务分派、反馈、审核、出品全过程在线跟踪管理，实现项目资料规范化管理、项目财务收支控制、绩效管理、项目归档管理，实现公司内部、异地分部工作高效协同，信息数据资源共享，提高企业工作效率，降低运营风险，为企业积累宝贵的经营数据以供决策，从而提高企业核心竞争力。

工程造价咨询企业随着市场经济的发展和城市建设的飞速发展得到了壮大和提高，2006年甲级造价咨询公司数量仅960家，到2012年甲级造价咨询公司数量已经超过2500家。随着信息技术在各行各业应用，并觉得举世瞩目的成果，并在2012年之后，中国企业将迎来了信息化成熟应用的阶段，越来越多企业重视甚至将企业信息化提高到了企业的战略高度，并创建了信息化管理部门以对企业的信息化进行系统、完善的管理，工程造价咨询企业也不例外，不仅在工程造价方面大量应用信息化手段，在企业管理方面也开始重视信息化的应用，所应用的企业管理软件的也逐渐具有造价咨询行业特点，这也是如易软件开发iECCMS平台基础和核心动力。

尽管造价咨询行业起步较晚，但是当信息化、大数据、云计算等概念接踵而来的时候，造价咨询企业身处IT江湖已然身不由己了。IT对于企业的价值可以从IT部门的演变窥见一斑，由最初一般称为电脑部，到现在信息系统部或信息战略部，如今出现的CIO职位，IT部门更是日益渗入公司的战略领导层，IT对企业的重要性日益凸显已无可厚非。而且当前企业的IT开支无论是规模还是速度的增长都已经达到了相当惊人的程度：据报道，中国2013年的IT开支为1790亿美元，成为全球第二大IT市场，而科技相关投资被摆在优先位置。在全球范围内，情况也是如此，年末，Gartner预测2014年全球IT支出将增长至3.92万亿美元。那么，如此庞大的IT支出投向了哪里呢？

进入21世纪，随着信息技术、网络技术、通讯技术的快速发展和高度融合，信息化已渗透到社会的方方面面，在工程造价咨询行业，随着工程造价信息化技术的发展，信息化也正在全国工程造价咨询领域中发挥着越来越重要的作用，使用工具已从比例尺加计算器、表格辅助、二维图元算量软件、三维图形算量软件发展到BIM技术，在管理方面，也从早期的人工粗放管理，发展到信息化辅助管理，再到信息化智能管理，管理方式已经达到科技化水平。那么在企业管理方面，工程造价咨询企业管理用什么软件比较好呢？笔者是这样看待这个问题的，本质上来说成功的造价咨询管理软件建设才是造价咨询企业增加竞争力的有力手段，无法兑现效果的软件实施只能是徒添工程造价咨询企业的经济负担，尤其是小型的工程造价咨询企业，本来资金周转就成为小企业发展的一大隘口，如果软件建设的方案不能得到预期的效果，那么功能再强的软件系统也只能是增加工程造价咨询企业的资金负担。

改革开放以来，建筑业发展迅速，工程索赔、工程项目可行性研究等新业务的出现，为了加强对建设单位的监督管理和弥补建设单位在管理水平方面的不足，国家积极推行建设领域的工程造价行业发展，这些促成了工程造价咨询企业的迅猛发展。据调查， 2006年甲级造价咨询公司仅960家，2009年发展到1635家，2012年已经超过2500家。然而，随着市场化、现代化、国际化进程的加快，快速变化的政策、市场、技术以及同业者竞争环境给国内工程造价企业带来了前所未有的挑战，加剧了我国工程造价咨询市场的竞争。如何在激烈的竞争中生存和继续发展，是当前大多数工程造价咨询企业管理者们需要解决的问题。当大数据、云计算等概念接踵而来的时候，造价咨询企业身在信息化江湖已然身不由己，如果不在血液里融入信息化的基因，就会因水土不服而终被客户抛弃。而作为造价咨询企业管理信息化核心部分的造价咨询管理软件，必然承载起造价咨询企业从传统管理向现代信息化管理转型的诉求。iECCMS工程造价咨询管理软件一直在为造价咨询企业管理信息化默默奉献着，如易软件不断更新iECCMS以求更加贴切满足不同造价咨询企业管理需求。

随着计算机、网络等信息技术的发展，信息化技术已渗透到各行各业，并得到各行业企业高层管理者的高度认得，使得企业信息化得到了迅速的发展，越来越被企业重视甚至将其提高到了企业的战略高度，很多企业还创建了信息化管理部门以对企业的信息化进行系统、完善的管理。虽然信息化越来越受到重视，但是在国内企业信息化的建设仍然存在经验不足、系统不适用等诸多问题。当然对于工程造价咨询企业来说也是一样，信息化诱惑不小，问题也不少！本文讲述iECCM如何助力CIO帮助企业走向真正的高效益信息化管理之路。不足之处敬请各位读者见谅，多多给出宝贵的见解，iwoak网站小编洗耳恭听

工程造价咨询企业随着市场经济和社会城市建设的迅猛发展而不断壮大，我国的众多工程造价咨询机构在完成了脱钩改制后，作为社会中介服务机构，已经在我国建设工程造价管理乃至整个基本建设投资市场中扮演着越来越重要的角色。经过近二十年的相对开放型发展，工程造价咨询企业数量迅速扩张，2006年甲级造价咨询公司数量仅960家，2009年迅速发展到1635家，2011ss年已经超过1900家，竞争不断加剧。特别是大量中小型造价咨询公司同质化严重，缺乏核心竞争力和竞争优势，行业内互相压价、恶性竞争等严重影响行业发展问题愈演愈烈。如何在未来激烈的市场竞争中生存并持续发展，如何降低企业高额的营运成本是当前许多造价咨询企业亟须思考的紧迫问题。

随着建设部《工程造价咨询单位管理办法》以及《造价工程师注册管理办法》的发布，我国的众多工程造价咨询企业在完成了与政府的脱钩改制后，作为社会中介服务企业，已经在我国建设工程造价管理乃至整个基础建设投资市场中扮演着越来越重要的角色，并随着市场经济发展和社会城市建设的迅猛增加而不断衍生壮大。工程造价咨询企业的中心工作内容是工程造价咨询，即接受委托，围绕对建设项目工程造价的确定与控制提供专业服务，并出具工程造价成果文件的活动，在这个过程中，委托方的支持和信赖对工程造价咨询企业的发展至关重要。如何有效利用造价咨询企业内部资源，通过企业内部管理机制，出具委托方满意的成果文件成为企业生存之道。本文将讲iECCMS是如何助力工程造价咨询企业hold住委托方的！

工程造价咨询企业随着市场经济发展和社会城市建设的迅猛发展而不断壮大，为公平合理确定造价、控制 投资、提高经济效益发挥了重要作用。 但由于我国造价咨询行业起步较晚，行业急剧膨胀带来的管理不完善、市场不规范、企业间同质化严重、同行竞争不断加剧、行业内互相压价等现象普遍存在，随之而来的企业内部管理问题也接踵而至，如工程项目太多，管理者对各个项目的时间、质量、成本等过程的控制与管理总是力不从心；任务、项目进度无法及时准确跟踪和掌握等等一系列管理问题层出不穷。于是造价咨询企业内部管理信息化成为该行业管理者关注的另一话题，本文通过阐述了工程造价咨询企业信息化分类，并通过分析如易软件有限公司研发的iwoak工程造价咨询管理系统（该系统专为造价咨询企业管理量身定），讲解工程造价咨询企业如何利用信息化手段实现提高管理效率、降低运营风险、积累宝贵的经营数据以供决策，提高企业核心竞争力。

iECCMS(iwoak工程造价咨询管理系统)是基于成熟iwoak平台专为工程造价咨询企业量身定制的一整套信息化解决方案，以项目为主线贯穿整个业务流程，将项目拆分为里程碑分不同专业执行，通过任务分派、反馈、审核、出品全过程在线跟踪管理，实现项目资料规范化管理、项目财务收支控制、绩效管理、项目归档管理。本文从领导层、管理层、执行层三个层数讲述iECCMS如何实现项目全生命周期管理。下面以工程造价咨询企业工程概算业务为例来说明iECCMS如何实现项目全生命周期管理。

由于工程造价咨询业务涉及的范围较广，各类项目的实施都有不同的特点，下面就以大部分工程造价咨询公司承接较多的工程审价业务为例，说明iECCSM如何助力项目管理的控制过程：

工程造价咨询企业随着市场经济发展和社会城市建设迅猛发展而不断壮大，为公平合理确定造价、控制投资、提高经济效益发挥了重要的作用，2006年甲级造价咨询公司仅960家，2009年发展到1635家，2012年已经超过2500家，竞争不断加剧。由于我国造价咨询行业起步比较晚，行业急剧膨胀带来的管理不完善、市场不规范等现象普遍存在，如果企业内部再缺乏统一执行、沟通协作平台，那么随着项目日渐增多，管理必然凌乱。下面介绍iwoak工程造价咨询管理系统（简称iECCMS）如何实现统一执行、沟通协作平台，并理顺管理。

工程造价是人们在工程建造活动中创造价值的货币反映，而在造价的形成和控制过程中，需要许多计算依据并且也相应产生了许多信息，这些依据和结果就构成了工程造价信息。根据信息类型的不同，大致可以分为定额信息、价格信息、指数和指标信息、建筑标准规范、工程造价文件、合同文件以及造价管理机关的文件刊物和法律法规文件等。

随着我国房地产市场的腾飞，以及社会基础设施建设的兴起，工程造价行业也迎来了前所未有的发展机遇，有着丰富的本地资源及人脉与政策资源的工程造价咨询行业发展迅速其业务类型逐渐完善，工程勘察设计能力提升较快，取得了良好的经济效益和社会效益。随着工程造价企业的迅速发展，业务规模和需求量不断的扩大，工程造价管理工作中会面对着庞大的数据处理量，如何提升工程造价管理工作的效率、降低成本、改善服务质量也成为了工程造价管理行业不得不面对的实际问题。这时候信息化成为工程造价企业突破管理隘口的“曙光”。工程造价管理软件也成为行业内的新兴词汇，然而并非所有的工程造价软件都适合每一个工程造价企业，本文主要是浅析中小工程造价企业成功实施工程造价软件的主要影响因素，以便对准备实施信息系统的工程造价企业有所帮助。

客户管理软件一种以客户为核心的商业策略，它借助了信息技术和互联网技术，以客户为导向实施营销、销售、服务等一系列工作，力求与客户之间建立持续性的关系，从而达到吸引新客户、留住老客户、提高客户忠诚度和客户利润贡献度的目的，俗称CRM。客户是企业的一项重要资源，它具有资源的可管理性特征，随着市场经济的不断深入，产品和服务越趋于同质化，在这样的背景下，企业想要占领市场，凸显竞争优势，都得在客户这里做文章。客户管理软件就是借助网络和软件，使企业和客户之间“一对一”的双向沟通成为了现实。然而并非所有企业只要实施客户管理软件就能获得客户的满意度，取得硕果，而是需要企业有一定的管理氛围才能使客户管理软件在企业内部运行得更为顺畅，主要是一下几个方面的因素。

合同管理是一个系统性工程,完善的合同管理是公司健康运作的一个重要标志，但是往往在实际的操作过程中，即使调动了公司许多资源也达不到真正完善的合同管理，人为因素直接导致管理过程中的疏漏。

对于许多工程造价咨询企业而言，业务流程创新是比较重要的目标规划，但是企业只有在不断适应新出现的业务模式和操作方式基础上，才能“永葆活力”。工程造价咨询企业为赢得场先机，在业务流程简化、规范管理、资料信息管理、材料供应商询价管理、绩效管理、任务分配等方面应用业务流程管理软件已成为必不可少的工具。